长沙市中小企业“协同创新”示范活动实施方案(草案)

发布时间:2014年06月24日

来源:工信

阅读:373次

根据长沙市工业“十二五”发展规划的要求及《关于大力推动长沙市产业技术升级的意见》文件精神,为促进并提升企业的自主创新能力,营造企业技术升级的浓厚氛围,探索并形成政府引导企业技术升级的“长沙模式”,长沙市工信委拟选择一批中小工业企业开展“研发管理与信息导入”示范活动,以下简称“协同创新”示范活动,为确保活动目的达成,特制定本实施方案。

一、活动目标

本次活动旨在开展30家企业技术研发管理公益性诊断基础上,选择15-20家有强烈愿望的企业参加本次公益性“协同创新”示范活动,通过导入研发管理的工具和方法,提供个性化的技术升级情报,促进试点企业“多、快、好、省”地开发和上市新产品。本次活动需实现的主要目标如下:

1、在分别对30家企业进行公益性诊断的基础上,完善本活动实施方案,同时发布《长沙市中小企业研发管理共性问题研究报告》,营造长沙市中小企业技术升级的浓厚氛围。

2、选定15-20家有技术升级强烈愿望的企业作为本次活动的“协同创新”示范企业。

3、通过对示范企业导入现代研发管理的方法并提供个性化的技术升级情报服务,帮助企业明确技术升级方向、重点和路径并熟练掌握研发管理的工具和方法。在活动结束时

80%试点企业研发投入和研发人员大幅增加,不但攻克了一些关键的技术难题,开发出了一些高附加值的新产品,同时,新产品的开发效率和质量大幅提升。在活动结束一年以后,80%试点企业新产品收入与利润占总体收入和利润的比重大幅提升;

4、通过本次活动的探索实践,寻找出一套可操作、可复制、可推广的企业技术升级的方法,探索出企业欢迎、操作简便、成效显著并可有效复制的中小企业技术升级的“长沙模式”。

二、活动基本原则

1、政府引导推动、企业积极参与、专家指导提高原则;

2、政府全程出资、企业参与免费、体现公益服务原则;

3、公开公平公正,全程监督检查、务求实现效果原则。

三、活动的组织形式

主办单位:长沙市工业和信息化委员会

承办单位:长沙市中小企业服务中心

智力支持:湖南省科学技术信息研究所

深圳市知行信企业管理顾问有限公司

四、活动实施步骤

本次研发管理导入专题活动预计历时27周,具体分为如下9个阶段:


活动


阶段


时间


安排


活动内容安排


交付成果


宣传发动、企业报名


2周


1、对具备市级以上技术中心的企业下发协同创新示范活动的通知文件。


2、采取“自愿报名、园区推荐”的方式初步确定接受协同创新示范活动公益性诊断企业名单,初步确定的企业数量为30家左右。


l 初定30家企业名单


义诊


阶段


4周


1、组建团队。拟组建3支专家团队,每支团队由4-6人组成,由研发管理专家、情报专家组成。


2、现场义诊。每家企业1天,专家团队通过参观、访谈、研讨,分析义诊企业的技术管理的现状、存在问题、原因及改善重点,深入探讨协同创新示范活动实施方案。


3、报告撰写。专家团队分别为30家企业出具《诊断报告》,并从整体上出具《长沙市中小工业企业研发管理共性问题研究报告》。


4、集中讲评和动员大会。由专家团队在30家企业义诊的基础上,组织具备市级以上技术中心的企业参加集中讲评会暨协同创新示范活动动员会。并动员企业报名参与协同创新示范下一阶段活动。


l 每户企业的《诊断报告》


l《长沙市中小工业研发管理共性问题研究报告》


l 可操作协同创新示范活动执行方案。


海选


阶段


1、组织专家团队,对报名企业进行面试,选出15-20家符合条件的试点企业。


2、通过面试的试点企业与长沙市中小企业服务中心签订《协同创新示范活动协议书》,每户参与活动的企业承诺:一是由董事长或者充分授权的总经理组织高管团队参加集中培训。


l 有强烈参与协同创新示范活动意愿并符合条件的试点企业


l 与参与企业签订《协同创新示范活动协议书》


集中培训阶段


1周


1、试点企业派出由董事长或充分授权总经理带队的高管学习团队参与3天的集中学习;


2、由智力支持机构以方法论讲授和现场演练相结合的方式,让试点企业高管团队掌握协同创新相关的工具与方法。


3、组织试点企业进行现场考试,每户企业现场制定协同创新相关的方案。


l 企业存在的主要研发与创新管理问题清单;


l 企业的创新战略规划与产品线战略规划文件初稿;


l “研发与创新管理改善”行动计划


方案辅导阶段


5周


1、组建3支教练组,每组教练负责5家企业;组建6支情报组,每支情报组负责3家企业。


2、教练组赴试点企业现场指导企业完善协同创新方案。


3、情报组赴试点企业现场指导企业制定检索式,辅导企业掌握并熟练使用湖南省科学技术信息研究所提供的数据库资源;


4、情报组应企业的要求提供个性化情报分析报告。


l 情报组提供的个性化分析报告


l 企业提交相对完善的协同创新相关方案


方案定案阶段


1周


1、组建2支评审团队,评审团队根据企业涉及的专业领域由管理专家、技术专家、情报专家组成;


2、由评审团对每家企业提交的方案进行评审,每家企业的评审时间为半天,由评审团对每家企业提交的方案提出修改意见。


l 对参与企业提交的方案出具《评审报告》


l 向市工信委推荐10个左右重大技术升级项目,获得各级政府支持。


方案实施阶段


12周


1、教练组在在执行阶段分别对每家试点企业上门辅导2次,每次辅导1天。检查企业方案执行情况,督导企业按项目进行实施方案,就企业在执行过程存在的问题进行答疑。


2、情报组在企业方案执行期间,应企业的具体要求提供个性化情报分析服务。


3、督导组在企业方案实施阶段的分别对每家企业实施督导,检查督导试点企业、情报组、教练组的工作情况。


4、组织2次技术升级沙龙活动,邀请试点企业和相关专家分享协同创新相关经验。


5、组织1次协同创新示范活动实施阶段集中讲评会,全面总结和点评企业在执行过程中表现。


l 每家企业方案辅导报告;


l 个性化情报;


l 督导报告


l 试点企业对情报组和教练组以及承办单位的《满意度调查表》


总结考核、表彰阶段


1周


1、教练组分赴参与试点企业进行结果验收;


2、在教练组的指导下,组织参与试点企业撰写协同创新示范案例。


3、评委会按照《考核标准》(见附件1),对参与试点企业的绩效进行评价,评选出5家表现卓越的企业。


l 结果验收报告


l 评价报告


l 参与企业协同创新示范企业案例


l 5家优秀企业名单


总结


表彰


1天


1、 全部活动结束后,举办总结大会


2、 为优秀企业颁奖。


l《长沙市中小工业协同创新示范活动2012年年度报告》


五、活动保障措施

1、政策保障。参加本次活动的试点企业,将优先享有以下政策:

(1)在协同创新示范活动中形成的技术创新项目优先获得各级政府技术创新项目资金的支持;

(2)优先推荐试点企业在协同创新示范活动过程中形成的新产品获得国家级和省级新产品认定;

(3)试点企业实际案例将入选《长沙协同创新示范活动2012年年度报告》,本书将在活动结束后编印出版。

2、专业保障。组委会聘请国内著名创新管理顾问机构深圳知行信企业管理顾问有限公司和国内著名的竞争情报机构湖南省科学技术信息研究所作为智力支持机构,以其为主组建实践性教练团队和情报团队指导试点企业。教练团队向参赛企业传授其独创的理论、方法和工具,帮助企业制定技术升级实施方案;情报组为试点企业免费提供大型数据库资源,并为试点企业在方案制定和执行过程中提供个性化情报服务。组委会还将全程监控教练组和情报组的工作质量和行使淘汰机制。

3、资金保障。本次研发管理与信息导入活动费用由长沙市工业和信息化委员会承担。

2012年2月10日